中正鍋爐擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的電焊工，焊接技能過(guò)硬，員工多次獲得市級(jí)電焊工職業(yè)技能比賽一等獎(jiǎng)。焊接工作要求認(rèn)真，細(xì)心，經(jīng)中正電焊工手的焊接件，檢測(cè)通過(guò)率接近百分之百，鍋爐焊接質(zhì)量得到有效保障，延長(zhǎng)鍋爐的使用壽命。創(chuàng)立至今，中正鍋爐始終秉承著“要么不干，干就干到最好”的理念，焊工們“精益求精、不斷鉆研”的精神，對(duì)100%合格率的追求是取得工作成效的關(guān)鍵。

為進(jìn)一步提升中正鍋爐銷售人員的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)銷售人員的服務(wù)意識(shí)，更深層次地理解公司的經(jīng)營(yíng)思維和方式，推進(jìn)2020年鍋爐銷售工作的有序發(fā)展。中正鍋爐銷售副總陸星先生為線上銷售員開(kāi)展了一次全面的銷售人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)取得了良好的成效。臺(tái)上，陸星副總繪聲繪色的講解;臺(tái)下，銷售員們積極發(fā)言，探討銷售心得。二者有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。參加培訓(xùn)的銷售員紛紛表示，通過(guò)這次培訓(xùn)，學(xué)到了很多新的營(yíng)銷技巧和營(yíng)銷理念。

受疫情影響，桂林客戶無(wú)法親臨中正鍋爐無(wú)錫廠區(qū)實(shí)地考察工廠。中正鍋爐為方便客戶全面了解公司的實(shí)力，采用了線上參觀工廠的方式。云考察方式不僅讓客戶可以足不出戶的直觀感受中正鍋爐工廠的雄厚實(shí)力和先進(jìn)工藝設(shè)備，更能以直播的視角，帶領(lǐng)客戶從展廳、基地、車間等各維度感受中正鍋爐更為立體的品牌形象。

在中正鍋爐的車間中，應(yīng)生產(chǎn)的需求，很多工件需要吊裝進(jìn)行制造和組裝，中正鍋爐根據(jù)不同的生產(chǎn)需求為車間配置不同種類的吊裝工具，以達(dá)到高效生產(chǎn)的目的。

中正鍋爐有這樣一群人，他們主動(dòng)進(jìn)取、腳踏實(shí)地、認(rèn)真干事。對(duì)待上級(jí)安排的工作任務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，保質(zhì)保量完成；鉆研業(yè)務(wù)，他們有強(qiáng)烈的求知欲望,一時(shí)一刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并且要做到學(xué)有專長(zhǎng),成為自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域的的骨干或“尖子”。中正鍋爐正是因?yàn)橛羞@樣一群兢兢業(yè)業(yè)的無(wú)名英雄才能發(fā)展壯大。

疫情雖未徹底結(jié)束，卻已按奈不住客戶實(shí)地考察的急切心情，中正鍋爐已迎來(lái)眾多客戶到訪考察 。此次，在無(wú)錫中正鍋爐有限公司全面做好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下，法國(guó)客戶就鍋爐選型等事宜到我司進(jìn)行考察和洽談。國(guó)貿(mào)銷售經(jīng)理王思浩熱情接待并帶領(lǐng)客戶參觀廠房講解鍋爐制造工藝流程。

疫情當(dāng)前，企業(yè)面臨著前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。在這樣嚴(yán)峻的形式下，是需要發(fā)揮企業(yè)文化價(jià)值的時(shí)候。非常時(shí)期，每個(gè)人都需要正能量。中正鍋爐電商國(guó)貿(mào)團(tuán)隊(duì)此次開(kāi)展戶外團(tuán)建一方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織凝聚力，提升員工對(duì)中正文化的認(rèn)同，維系員工之間的情感，讓溝通協(xié)作更順暢、更高效；另一方面可以有效解決在家辦公期間出現(xiàn)的工作效率下降，工作溝通困難等問(wèn)題。

往年的三四月份，是人才招聘高峰期，被稱為“金三銀四”。不過(guò)，今年因新冠肺炎疫情的防控，或多或少影響到求職者與招聘方的計(jì)劃。針對(duì)此形勢(shì)，中正鍋爐創(chuàng)新采用視頻面試的方法招聘人才。中正鍋爐堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等二支隊(duì)伍為主體的人才隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)高層次、復(fù)合型、高技能、良好職業(yè)道德等人才為重點(diǎn)。堅(jiān)持待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、和諧留人和千方百計(jì)育人、不拘一格用人才的方針，制定出有利于鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)職工積極性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度。能過(guò)完善管理人員的選拔任用制度，建立逐級(jí)職務(wù)晉升制度，創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，以激發(fā)人才資源的潛能作用。人才是企業(yè)的資本，人才是最寶貴的財(cái)富，中正的大門對(duì)所有有志于鍋爐事業(yè)的人敞開(kāi)著。