維達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建于1985年，是一家集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化生活用紙大型企業(yè)，目前在生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率等方面都處于生活用紙行業(yè)的領(lǐng)跑地位。造紙行業(yè)作為使用蒸汽的能耗大戶(hù)，需要蒸汽鍋爐提供穩(wěn)定的熱源，這將直接關(guān)系到生產(chǎn)線的產(chǎn)量與質(zhì)量。維達(dá)集團(tuán)在選擇鍋爐時(shí)，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的市場(chǎng)考察，發(fā)現(xiàn)中正鍋爐正是一家以節(jié)能環(huán)保為核心的鍋爐企業(yè)，其綠色發(fā)展的理念與維達(dá)紙業(yè)不謀而合。在了解維達(dá)紙業(yè)的工況后，中正鍋爐為其量身定制了1臺(tái)15蒸噸WNS系列冷凝式蒸汽鍋爐（WNS15-1.25-Q）。

制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，作為傳統(tǒng)企業(yè)，中正鍋爐通過(guò)自主研發(fā)、共同開(kāi)發(fā)，取得了數(shù)十項(xiàng)具有國(guó)家專(zhuān)利的自動(dòng)化制造裝備，和軟件企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)、量身定做適合自身的數(shù)字化、信息化管理系統(tǒng)，創(chuàng)新建立了從合同管理、原材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管、數(shù)字化車(chē)間到銷(xiāo)售終端的全流程數(shù)字化管理體系。在中正鍋爐下料車(chē)間，所有鋼板、鋼管等零部件均賦有獨(dú)有的電子編碼，該編碼始終貫穿其整個(gè)生產(chǎn)、裝備和服務(wù)環(huán)節(jié)。這種信息化的物流模式，不僅縮短了生產(chǎn)和物流供應(yīng)的距離，也為未來(lái)的生產(chǎn)線擴(kuò)展、新技術(shù)的應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)，從而提高整個(gè)上下游的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，成明鍋爐安裝方法。

中正SZL系列水管鏈條鍋爐，采用雙鍋筒縱置式布置，燃燒方式為鏈條爐排適宜燃用生物質(zhì)成型固體燃料。爐膛兩側(cè)墻水冷壁采用膜式水冷壁結(jié)構(gòu)；爐膛前、后墻水冷壁管向下延伸到爐排上部形成前后拱。爐膛后為燃燼室、對(duì)流管束，尾部有省煤器。煙氣經(jīng)爐膛、燃燼室、對(duì)流管束、省煤器進(jìn)入尾部煙道，通過(guò)除塵器、引風(fēng)機(jī)、煙囪排入大氣。前墻布置有二次風(fēng)，由閥門(mén)控制，在燃用生物質(zhì)燃料時(shí)投入使用，強(qiáng)化燃燒，使燃料充分燃盡，提高燃燒效率。采用較高的進(jìn)料口，以滿(mǎn)足生物質(zhì)燃料的需求。

然而馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展也伴隨著各種污染，亟須治理。據(jù)了解，在馬鈴薯淀粉生產(chǎn)過(guò)程中，平均約6.5t馬鈴薯能夠產(chǎn)出1t淀粉，5t薯渣和20t廢水。該廢水蛋白質(zhì)含量高，直接排放會(huì)出現(xiàn)臭味，造成環(huán)境污染、資源浪費(fèi)，不符合環(huán)保要求。為提煉廢水中的蛋白質(zhì)，企業(yè)需要更大量的蒸汽支持。同時(shí)，在馬鈴薯淀粉加工的過(guò)程中，脫汁、脫水、干燥等環(huán)節(jié)的蒸汽品質(zhì)也一定決定著馬鈴薯淀粉的品質(zhì)，所以，一臺(tái)兼?zhèn)湫阅芎铜h(huán)保的蒸汽鍋爐在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。倡導(dǎo)綠色發(fā)展，寧夏佳立為解決生產(chǎn)線廢水的污染問(wèn)題，決定對(duì)原有的鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行提升改造，新建1臺(tái)大噸位的燃煤蒸汽鍋爐，并對(duì)環(huán)保性能提出了嚴(yán)格要求。中正鍋爐在了解到用戶(hù)實(shí)際需求后，為其量身定制了一套更具性?xún)r(jià)比的鍋爐系統(tǒng)解決方案，幫助寧夏佳立圓滿(mǎn)完成技改，成明鍋爐安裝方法。

鍋爐制造產(chǎn)品型號(hào)多，機(jī)械化程度相對(duì)汽車(chē)行業(yè)較弱，大多是人為因素導(dǎo)致的個(gè)別問(wèn)題，偶然性大，而8D工作法的精髓在于如何解決重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)中正鍋爐質(zhì)量管理委員會(huì)的不斷完善優(yōu)化，中正各個(gè)部門(mén)創(chuàng)新運(yùn)用8D工作法，解決了鍋爐生產(chǎn)制造過(guò)程中的一些問(wèn)題。中正鍋爐質(zhì)量管理委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、質(zhì)量保證部經(jīng)理劉旦生表示：“為了使8D工作法在處理公司質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能正確使用和有效流轉(zhuǎn)，委員會(huì)對(duì)八項(xiàng)內(nèi)容順序進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，制定了一套屬于中正鍋爐的工作流程和方案。”

成明鍋爐安裝方法，時(shí)代的發(fā)展從未停歇，落后就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，中正鍋爐跨境電商的腳步，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，雖有曲折但從未停止，線下線上的完美融合，將進(jìn)一步助力品牌擴(kuò)大影響力，揚(yáng)帆出海創(chuàng)造出一系列新的輝煌。